敏捷测试 - 看板

敏捷测试 - 应用看板原则

Kanban（看板）是一种专注于管理工作流程和提升流程效率的方法，对于管理敏捷测试活动非常有效。应用 Kanban 原则有助于确保测试在迭代或持续流程中及时完成，从而有助于交付高质量的产品。

对测试有益的关键 Kanban 概念包括：

• 可视化工作流程：使用 Kanban 看板（物理的或数字的，例如 JIRA、Trello、Azure Boards）使所有测试任务及其状态对整个团队可见。这有助于快速识别瓶颈。
• 限制在制品 (WIP)：明确限制测试过程中每个阶段（例如，“待测试”、“测试进行中”）的项目数量。这可以防止测试人员过载，并提高专注度和吞吐量。
• 管理流程：监控工作项在测试阶段的移动，旨在优化流程以实现平滑和可预测的流动。关键指标包括周期时间（Cycle Time）和前置时间（Lead Time）。
• 明确过程策略：清晰定义何时一个项目可以进入测试阶段，测试的“完成定义”（Definition of Done）是什么等。
• 实施反馈回路：定期评审 Kanban 系统和测试过程（例如，每日站会、回顾会）以识别改进领域。
• 协作改进，实验性演进（使用模型和科学方法）：基于数据和团队反馈持续改进测试过程。

Kanban 驱动的产品开发中的测试活动

在采用 Kanban 的产品开发中，可以使用功能 Kanban 看板来跟踪发布。功能被分解为更小的工作项（例如，用户故事），这些工作项流经开发和测试过程。

Kanban 系统中确保高质量交付的敏捷测试活动：

• 上游协作：测试人员早期参与需求定义（用户故事探索），以确保可测试性和验收标准的清晰性。这最大限度地减少了后期的返工。
• 有效拆分和可测试的用户故事：确保工作项大小合适，以便顺利流经开发和测试，高效地满足“完成定义”。
• 可视化任务管理：Kanban 看板清晰显示测试任务的状态，突出显示阻塞，并通过团队协作促进快速解决。
• 团队协作解决瓶颈：整个团队负责解决阻碍测试进展的障碍，减少等待时间。
• 持续集成和测试：自动化测试被集成到工作流程中，随着代码更改在系统中推进，提供快速反馈。
• 主动的测试设计：提前或恰好在项目准备好进行测试时准备测试用例、场景和测试数据。
• 关注“真正完成”（Done-Done）：当所有开发和相关的测试活动都完成后，并且满足完整的“完成定义”时，一个工作项才被视为完成。
• 客户反馈回路：定期纳入客户反馈，确保产品符合用户需求并指导测试工作。

用户故事探索和梳理

用户故事探索，也称为待办事项列表梳理（Backlog Refinement），涉及敏捷团队内部（通常包括“三剑客”——产品负责人、开发人员、测试人员）的协作讨论，以确保在将用户故事拉入开发之前对其有一个共同的理解。测试人员通过提出澄清问题、识别边缘情况和定义可测试的验收标准来做出贡献。这确保了用户故事从一开始就被充分理解和可测试。

Kanban 中的估算

虽然 Kanban 本身不像 Scrum 那样规定使用故事点进行估算，但团队通常会估算工作项的工作量或复杂性，以帮助规划和管理 WIP 限制。如果使用估算，测试工作是用户故事总体估算的组成部分。Kanban 更侧重于流程指标，如周期时间（Cycle Time）和吞吐量（Throughput），它们隐式地包含了所有工作，包括测试。了解测试的典型工作量有助于为测试阶段设置实际的 WIP 限制。

Kanban 中的“完成定义”至关重要，并且必须包含所有必要的测试活动。这确保了流经系统的项目真正是完整的且高质量的。

用户故事规划和测试准备

当一个用户故事即将被拉入开发时，或者与开发并行进行时，测试人员会规划和准备测试。这包括：

• 评审验收标准并澄清歧义。
• 设计测试场景和测试用例（手动或自动化）。
• 准备或识别必要的测试数据。
• 设置或验证测试环境。
• 规划探索性测试会话。
• 识别测试依赖项。

这种主动准备有助于确保一旦特定项目的开发完成，测试可以立即开始，从而最大限度地减少等待时间。

用户故事进展和持续测试

随着开发的进展，开发人员和测试人员之间的持续沟通至关重要。测试人员可以在部分完成的功能上进行早期探索性测试，或与开发人员密切合作测试正在构建的组件。持续集成测试（Continuous Integration Testing）会频繁运行自动化测试，为不断演进的代码库提供持续反馈。整个团队共同负责解决测试中发现的问题。

用户故事验收和完成定义

只有当一个用户故事满足“完成定义”中的所有标准时，它才在 Kanban 看板上被接受并移至“完成”状态。这通常意味着：

• 所有开发工作已完成。
• 所有计划的测试（单元测试、集成测试、验收测试）均已执行并通过。
• 任何必要的探索性测试均已执行。
• 所有关键和高优先级缺陷均已解决并重新测试。
• 功能已演示并获得产品负责人（如果适用）的验收。
• 所需文档已更新。

Kanban 对流程和明确的“完成定义”的强调使其成为确保一致质量和及时交付的强大框架，测试是价值流中不可或缺的一部分。